Экономика должна быть... экономикой

Хотим мы или нет - но большая часть нашей жизни - экономические процессы

a_e86dabea-ta88k.jpg
Настроение : ироничное

Секс в большом городе-2. Рекламный ролик длинной в два часа

Недавно сходил на Секс в большом городе-2. Фильм выбирать не пришлось, так как он был выбран, сами понимаете, не мной...

Впечатления:

Реклама, реклама, сплошная реклама

Фильм представляет собой рекламный ролик, длиной в два часа, который изредка перебивается вставками, в которых режиссер имитирует наличие сюжетной линии. Первые полтора часа вообще сюжет служит "перебивками" из одного рекламного ролика в другой. От рекламы часов Rolex к кофеварке, потом реклама китайского ресторана, потом снова реклама авторучек, автомобилей, одежды и всего чего только позволила фантазия продюссера.

Предпоалагаю, что с финансовой точки зрения, фильм принесет инвесторам неплохие дивиденды, поскольку такую сумму поступлений потратить на такой банальный сюжет просто невозможно.

Не спорю, все продюссеры используют в своих фильмах life-placement. Джеки Чан ездит во всех фильмах на автомобилях Mitsubishi, Тимур Бекмамбетов, видимо, очень выгодно зарабатывает на Audi. Но... в данном фильме просто полный перебор... до тошноты...

Торговые марки крупным планом и по любому поводу без перерыва... Думаю, что надо прокатывать фильм наоборот - платить зрителям за его просмотр. Конечно, не факт, что они бросятся покупать Bentley, но такое обилие рекламы просто невыносимо.

Сюжет или его отсутствие

В советское время для отражения реалий, например, войны или работы органов госбезопасности или "дикого капитализма" в фильмы приглашали консультантов, которые не допускали совсем уж явных глупостей. Здесь то ли создатели фильма пожадничали, то ли посчитали что "пипл и так схавает", но глупость сидит на глупости.

Сам сценарий по принципу построения напоминает порнофильм - и здесь и там он существует только чтобы перейти от одной сцены к другой. Разница лишь в содержании. Тут - рекламный ролик.

Из фильма можно выяснить, что самые страшные люди на восточном базаре - это продавцы поддельных часов Rolex и сумочек под GUCCI. При встрече с ними американского гражданина происходит нечто СТРАШНОЕ. Что же страшное - понять невозможно. Видимо, тебя настигнет продавец из такого магазина и порвет твою сумочку, хе-хе...

Кстати, НАСТОЯЩУЮ сумочку от Гуччи порвать на части, как это было в фильме, нереально. Пусть режиссер примет к сведению. Ну а про "подпольную организацию освобожденных женщин востока" и говорить нечего. Именно на восточном базаре собираются женщины, тайно принимающие гормоны и стимуляторы, а также одевающие под традиционную верхнюю одежду модную одежду европейских дизайнеров. После чего перед первым встречным американским гражданином раскрывающие все свои интимные секреты.

Да, чуть не забыл. Вашей девушке (жене, подруге), скорее всего, фильм понравится. Там такой круговорот скринов из той самой жизни, о которой пишут в глянцевых журналах, что от экрана она глаз не оторвет.


Открыть Комментариев 18

Теория массового обслуживания и кинотеатр

Интересное наблюдение при посещении кинотеатра в ТРЦ Дафи.


После кино захотелось сходить сами знаете куда. Возникло интересное наблюдение.

Количество умывальников - восемь. Сушилки для рук - две.

Чем думал проектировщик - совершенно непонятно. То ли руки должны мыть не все, а из тех, кто помоет - сушить их должны только 25%... Но все равно забавно ;)

Наверное, плохо учились в ВУЗе.


Открыть Комментариев 15

Впечатления от первого тура GMC

Вот и закончился первый тур Global Managament Challenge. Моя команда прошла во второй тур. Как говориться "шутки кончились". Теперь только победитель нашей группы выйдет в финал в котором выяснится, кто же поедет на международный финал.


Что огорчает: ошибок наделали море.

Что радует: понимаем хотя бы часть ошибок.

Про досадные глупости говорить особо не буду. Хватит того, что по недоразумению 150 тысяч евро прибыли "выбросили в пропасть" в одном из туров - то ли компьютер виноват, то ли "рука человека" - неизвестно. А результат мог бы быть намного лучше. Ну а про то как забыли заполнить поле "выплата дивидендов" и тем самым обрушили курс собственных акций - лучше забыть. ;)

В общем "за одного битого двух небитых дают". Осознав свои ошибки, ввязываемся в борьбу 64-х команд.

Кстати, пользовательский интерфейс у них ужасный ;)


Открыть Комментариев 28

Экономика и экономические игры

На своей страничке в контакте решил поиграть в экономические игры. Сделал странные выводы.

Примером может служить игра "Агрохолдинг". В общем, нужно выращивать урожай, продавать его, а также организовать у себя небольшое производство. Но все игры в контакте имеют нехорошую особенность - они "очень real time", то есть предполагают большие затраты времени и иногда денег игрока (не дождетесь). ;)

По идее, чем больше ты развиваешь свое хозяйство, тем эффективнее должны быть варианты сельскохозяйственных культур, производств и т.д. И тут...

Оказалось, что разработчики совершенно наоборот используют понятие "оборачиваемость капитала" или "финансовый цикл". При таких гигантских временных затратах финансовый цикл имеет решающее значение. (Кстати, вот справка про финансовый цикл). Коротко это означает следующее...

Чем короче финансовый цикл, тем большее количество раз Вы можете повторить цикл воспроизводства, а значит заработать больше денег. Например:

Клевер   -   4  часа доход 20 монет  вложения - 15 монет. Доходность 1,2 монеты в час
Баклажан -   6 часов доход 23 монеты вложения - 16 монет. Доходность 1,16 монеты в час
Пшеница  -  12 часов доход 48 монет  вложения - 35 монет. Доходность 1,08 монеты в час
Подсолнух-  15 часов доход 85 монет  вложения - 70 монет. Доходность 1 монету в час
Кукуруза -  20 часов доход 80 монет  вложения - 60 монет. Доходность 1 монету в час.

Кукуруза пока последний доступный мне объект вложений. Поэтому пока напрашивается следующий вывод - вложения в более дорогие культуры не имеют смысла. Такой вот парадокс... Если хватит терпения - проверю эффективность сельского хозяйства ;)


Открыть Комментариев 13

Не ешь эту конфету!

Почему одни люди становятся богатыми и успешными, а другие нет?

Первооткрыватель "принципа леденца" — психолог Уолтер Мишел. В конце 1960-х он запер в комнате группу четырехлетних детей, дав каждому по маршмеллоу (конфеты, напоминающие пастилу). Им предстоял выбор: сразу съесть маршмеллоу или, подождав 15 минут, получить еще одну конфету. Став взрослыми, практически все "отказники" превратились в успешных людей, а почти все не устоявшие перед искушением пошли работать в рестораны фастфуда и на бензоколонки.

Безусловно, это совсем не главный признак и свойство успешности, но, скажем так, косвенное свидетельство о способности достигать поставленные перед собой цели. Вспомните о том, как вы распоряжаетесь имеющимися в Вашем распоряжении ресурсами - деньгами и временем (это, пожалуй, самое главное). На что они уходят. Есть повод призадуматься. Это никогда не поздно.

Источник: Принцип леденца.


Открыть Комментариев 13

Впечатления от PQ-17

Посмотрел вчера очередную серию PQ-17. Неплохой фильм, когда речь идет о людях. Но вот когда речь идет о военных действиях...

В советское время к каждому фильму о войне прикреплялось два-три консультанта, которые рассказывали режиссеру, как выглядели "тигры", как происходило сражение и т.д. В PQ-17, видимо, решили, что "сами с усами".

Про немецких подводников в тельняшках рассказывать не буду - этот прикол заметили, наверное, все.

Особенно рассмешили подводные лодки. Плывет себе такая субмарина под водой, встречает конвой и начинает его торпедировать... Ха-ха три раза... Подводные лодки до ноября 1944 года не могли проводить эффективных торпедных атак из-под воды. Большинство торпедных атак осуществлялось из НАДВОДНОГО положения в ночное время.

Причина проста - под водой подводная лодка не могла развить сколько-нибудь существенной скорости - она могла давать максимум 8 узлов (тип VIIB, VIIA) и в результате безнадежно отставала от конвоя. В связи с этим сцена с неудачным торпедированием крейсера "Эдинбург" выглядит правдоподобной лишь с той точки зрения, что из подводного положения в быстроходную цель подводная лодка попасть могла попасть только чудом. Не было современных систем навигации - единственным средством прицелиться был перископ, который постоянно заливало волнами, - поэтому погрузившаяся подводная лодка была не эффективнее полуслепой старушки.

Забавно выглядит эпизод, когда советский сторожевик по ошибке атакует глубинными бомбами советскую же подводную лодку. При этом три глубинные бомбы взрываются в непосредственной близости от рубки. В общем, в реальной ситуации шансов выжить - ноль.

А немецкие бомбардировщики Ю-88, которые при бомбардировке пытаются выполнить пикирование, как будто это Ю-87... Кстати, подвешивались под них не три, а две авиабомбы - под фюзеляжем была кабина стрелка, про которую авторы фильма просто забыли.

ТщательнЕе надо...


Открыть Комментариев 1415

Вот и ямы показались

Пошел дождь и на дорогах вылезли ямы. Такое впечатление, что после бомбежки... По некоторым дорогам можно проехать со скоростью не более 20 км/ч. И это еще не все. Если этот ужас снова замерзнет, то вода пораспирает их еще больше. Хотя, иногда кажется, что больше просто нельзя...


Открыть Комментариев 24

Продолжение перлов преподавателей

На моем форуме постоянно появляются все новые "задачи" для студентов. Не знаю, но у меня все больше складывается мнение, что многих, так называемых "преподавателей" нужно просто гнать из ВУЗов. Как можно получить грамотного специалиста, если его учат люди сомнительной квалификации?

Задача.
(Приведено по тексту с форума)
Производственная себестоимость изделия 290 грн. Внепроизводственные затраты - 5%; запланированный уровень рентабельности - 16%; налог на добавленную стоимость - 20%. Рассчитать полную себестоимость изделия, расчетную цену предприятия, выпускную общую цену предприятия.

Комментарий.
Финансовый директор предприятия всегда работает не только с плановыми, но и с фактическими данными. Это значит, что эти данные берутся из финансовой отчетности. А финансовая отчетность составляется на основе ПСБУ-16. Так вот, этим стандартом не устанавливается такого понятия - "внепроизводственные расходы". Можно говорить об административных расходах, расходах на сбыт, общепроизводственных расходах и т.д.

Однако, самая большая "бомба" поджидает нас дальше. Это цифра 5%. Пять процентов от чего? Это 5% в составе полной себестоимости изделия или по отношению к производственной себестоимости? То есть или 290*0,05=14,50 или 290/0,95-290=15,26 ? Самое плохое не в этом. Любой человек, который хотя бы раз в жизни видел реальную структуру себестоимости промышленного предприятия, надорвет живот от смеха. Даже завод-робот не позволит иметь такую структуру затрат.

С рентабельностью та же история - какая рентабельность имеется ввиду? Рентабельность продаж? Или производства? Или собственного капитала? А может быть рентабельность активов? Рентабельность продаж - это отношение чистой прибыли к выручке, а рентабельность производства - наоборот, отношение прибыли к вложенным затратам. Похоже, автор задачи, об этом не подозревает. 

Про ВЫпускную цену предприятия - молчу.

Здесь лежит решение задачи по экономике.


Открыть Комментариев 10

Чему учат студентов?

С каждой новой задачей по экономике для студентов с форума убеждаюсь в том, что наших студентов учат, в лучшем случае, складывать цифры в столбик, занимаясь никому не нужными вычислениями. А должны бы учить ДУМАТЬ. Объясню проблему. Вот задача, которая вывела меня из равновесия:

Рассчитать выработку работника данного предприятия по товарной и чистой продукции (данные для расчетов приведены в таблице).
  Как в процентном соотношении отличается выработка по плану и по факту?

Исходные данные:
Наименование показателей              План             Факт
Товарная продукция предприятия        1200 тыс. грн    1080 тыс. грн.
Стоимость материалов и полуфабрикатов  600 тыс. грн     710 тыс. грн.
Амортизационные отчисления              80 тыс. грн      90 тыс. грн
Численность работников, чел.           200              170

Комментарий.

При уровне производительности труда, описанной в задаче, бизнес является нежизнеспособным.

Средняя заработная плата в промышленности согласно данным комитета по статистике Украины составила за 2009 год 2117 грн. Это значит, что при 200 рабочих (!) фонд заработной платы составил бы минимум 200*2117*1,385=586,4 тыс. грн. Таким образом, производственная себестоимость не менее 586,4+600+80=1266,4 тыс. грн . То есть производство заведомо убыточно.

Что еще раз подтверждает, что чем предлагать студентам производить арифметические операции над числами, лучше учить их вдумываться в их смысл.

Мне искренне жаль тех отличников и отличниц, которые тщательно перемножают в своих тетрадках весь этот бред и думают, что после окончания ВУЗа они станут высококвалифицированными специалистами.


Открыть Комментариев 10

Как нужно было финансировать ЕВРО-2012

Янукович и Тимошенко другие кандидаты потратили на предвыборную кампанию столько денег, что можно было успешно профинансировать все расходы на подготовку инфраструктуры к чемпионату...


Как пишет Корреспондент, львиную долю этих средств - $300-400 млн, по оценкам экспертов, вместе потратили лидеры гонки-2010 - Виктор Янукович и Юлия Тимошенко. Если бы они решили израсходовать эти деньги с пользой для государства, то каждый из них мог бы полностью оплатить в нынешнем году подготовку объектов инфраструктуры к Евро-2012. Именно около $200 млн выделил Кабмин в конце 2009-го на эти цели из Стабфонда госбюджета.

Три дня и шесть часов - именно столько, по данным GfK Ukraine, за этот период шла по ТВ реклама премьера. Лидер регионалов и его лозунги "прожили" в телевизорах украинцев почти на сутки дольше - четыре дня и два часа.

По словам Андрея Колесника, директора исследовательской компании Cortex, с июля прошлого года до начала первого тура на прямую телерекламу Янукович потратил 304 млн грн, Тимошенко - 272 млн грн, Сергей Тигипко - 119 млн грн, Арсений Яценюк - 106 млн грн. На рекламу между двумя турами два лидера в общей сложности потратили еще около 100 млн грн без учета налогов - по 48-49 млн каждый.

Полная новость здесь.


Открыть Комментариев 13

Захват полки с сыром

Недавно был в супермаркете. Решил купить сыра. Выяснилось, что один из производителей произвел тотальный захват самых лучших полок с сыром. Я бы никогда этого не заметил, если бы сыр этой марки для меня не был "нон-грата". Один раз меня не устроило качество и я занес его в личный "черный список". Так вот - я с удивлением обнаружил, что выкладка сделана таким образом, что по моим предположениям эта марка должна продаваться в разы лучше, чем конкуренты.

Конкуренты выглядели не лучшим образом...  А вот маркетологи этой марки - поработали хорошо.

Одинаковый товар, находящийся на разных полках в разных местах супермаркета продается совершенно по-разному. Это объясняется непосредственно психологией восприятия покупателя. Человек склонен замечать, в первую очередь, товары, находящиеся на уровне его взгляда, примерно на 15 градусов ниже уровня глаз (а совсем не напротив глаз, кстати). Таким образом, подсознательно покупатель склонен выбрать именно среди тех товаров, которые находятся в наиболее удобном для осмотра месте. Поэтому часто продавцы выбирают за нас, а мы этого не замечаем.

Кому интересно - может посмотреть статью про правила выкладки товаров.


Открыть Комментариев 39

Бедные студенты. Дубль три

И снова мне задали задачку. Снова путаница в терминологии. Я уже начинаю опасаться, что студенты не могут выйти из ВУЗа без "каши в голове".  И еще. Исходя из исходных данных, вероятность применения полученных таким образом знаний, ну максимум 5%. Учите людей управлять финансами, а не складывать в толбик бессмысленные цифры!.

Примечание. Поскольку украинский вариант взят с форума сайта, привожу его в оригинале без исправлений.
Визначити балансовий прибуток, загальну рентабельність за даними:
1. вартість товарної продукції у звітному періоді - 1200 тис.грн.
2. залишки товарної продукції на початок звітнього періоду - 150тис.грн.
3. залишки товарної продукції на кінець звітнього періоду - 85тис.грн.
4. собівартість реалізованої продукції - 940тис.грн.
5. ліквідаційна вартість фізично та морально зношеності обладнення - 45тис.грн.
6. залишкова вартість обладнення - 30тис.грн.
7. надходження боргів, списанних раніше, як безнадійні - 18тис.грн.
8. збитки від пожежі - 14тис.грн.
9. середньорічна вартість основних виробничих фондів - 850тис.грн.
10. середньорічна вартість оборотних коштів - 280тис.грн.    


Комментарии к задаче.

Пункты 1-3. Автор задачи, видимо, имел ввиду, что студент должен догадаться об объемах реализации продукции предприятия исходя из объемов производства и разности товарных остатков на складе. Однако, так решать задачу нельзя. Дело в том, что товарная продукция исчисляется в неких абстрактных, "желаемых" ценах реализации, а вот цена конкретной сделки может от нее существенно отличаться. Поэтому, я хоть и приведу решение задачи, как оно "имелось ввиду", но помните, так решать нельзя и метод годиться только для грубых "прикидочных расчетов".

Следующая проблема поджидает нас в пунктах 5-6. И снова дело в терминологии. Дело в том, что термин "ликвидационная стоимость" используется для оценки потенциальных выгод предприятия при постановке объекта основных средств на баланс, но никак не для фиксации текущих сделок. Читаем внимательно:

Ликвидационная стоимость - сумма средств или стоимость других активов, которую предприятие ожидает получить от реализации (ликвидации) необоротных активов после окончания срока их полезного использования (эксплуатации), за вычетом затрат, связанных с их реализацией  (ликвидацией).

А теперь вспомним, что написано в пунктах 16-21 ПСБУ-7. Там идет речь о переоценке стоимости основных средств, в случае, если их остаточная стоимость существенно отличается от справедливой стоимости на дату баланса. Таким образом,  предприятие неверно ведет финансовый учет и просто обязано было провести переоценку основных средств. Но про то, были ли на самом деле эти основные средства реализованы или нет, в задаче - ни слова. По большому счету, если поступить исходя из буквального прочтения условия - при решении задачи необходимо увеличить дополнительный капитал. Но эта операция не попадет в расчет финансового результата! (если, конечно, мы не ведем учет по международным стандартам). Поэтому при решении задачи опять поступим "как надо", а не "как правильно".

Интересно, какая же квалификация должна быть у студента, чтобы он догадался, что имел ввиду преподаватель?

Кому интересно - вот решение этой задачи на определение финансового результата.


Открыть Комментариев 9

Люди, которые добились успеха

Хочу поделиться несколькими цитатами, которые прозвели на меня неизгладимое впечателение.

"Думаете ли Вы, что у вас получится или думаете, что нет - Вы правы"
"Люди чаще капитулируют, чем терпят крушение"
Генри Форд

"За свою карьеру я промахнулся более девяти тысяч раз. Я проиграл более трехсот матчей. Двадцать девять раз мне доверили сделать последний бросок, чтобы команда выиграла, - и я промахнулся. Я терплю поражение вновь и вновь. Поэтому я - Чемпион!"
Майкл Джордан

По результатам психологического исследования оказалось, что люди, добившиеся успеха, относятся к своим неудачам, как к случайным событиям и не делают из них выводов типа "черная полоса моей жизни".


P.S. Если Вы знаете цитаты на подобную тематику - буду признателен за комментарии с такими цитатами. Я их решил "собирать" на страничке "Люди, которые добились успеха".


Открыть Комментариев 9

Зимний картинг

Сегодня был с сыном на тренировке по картингу. Супер! Учитывая, что он выиграл прошлогодний чемпионат клуба среди юниоров, поддерживать форму ему не помешает.

- картодром завален снегом

- под снегом - гололед

- мороз

Всем, без исключения понравился такой экстрим. Первым начал заезды тренер Макса - мастер спорта Александр Кравчонок

Занос на тренировке по картингу

Заносы тоже смотрелись красиво.

Тренировка по картингу зимой - занос машины

Ну а вот и Макс.

Максим Высоцкий на зимней тренировке по картингу


Открыть Комментариев 2

Студенты и заработная плата

Снова задачка на моем форуме. И снова у меня при ее прочтении одни междометия в голове возникают. Как ТАКОЕ можно давать в качестве условия задачи? Если преподаватель не понимает сути вопроса, как мы можем ждать от студентов, что они после окончания ВУЗа будут что-то знать или что-то уметь?

К сожалению, в учебных заведениях часто преподавательский состав дает задачи, не понимая нюансов того, что они требуют от студентов. Изложенное ниже, демонстрирует разницу того, что преподают в ВУЗе и реальной жизнью.

Задача. Распределить между отдельными членами бригады общий заработок (зарплата и премия), который составил 13000 грн. С учетом отработанного времени, присвоенного разряда и коэффициентов трудового участия (на базе данных таблицы). Сделать выводы.

Предварительный комментарий. Условие задачи приведено в соответствии с оригиналом, который дан в качестве задачи для студентов. Привожу как есть, выражая свое сочувствие.

Работник    Разряд Отработанное время, ч Часовая тарифная ставка    КТУ
Маляр       3         168                1,72                       1.1
Мастер      5         176                1,92                       0.9
Каменщик    4         184                1,81                       1

Комментарий. Первые выводы очень печальные и относятся совсем не к задаче. Во-первых, маляр и каменщик - это профессии, мастер - это должность. Приводить их в одном списке в качестве условия задачи - должно быть стыдно. У должности нет разряда, этот признак есть только у профессии.

Переходим к третьей колонке. Поскольку среднее количество рабочего времени в месяце составляет 168 часов, обращаем внимание на каменщика. Переработка должна быть оплачена как сверхурочные. Поэтому попытаемся выяснить, могло ли произойти такое событие без сверхурочных. На основании календаря рабочего времени выясняем, что такое было возможно в 2009 году в июле. Количество часов рабочего времени - 184. Следующий подобный месяц у нас - декабрь 2010 года, но он еще не наступил и там 183 часа.

Поскольку дата нами определена абсолютно точно, то пользуясь ст. 95 КЗоТ Украины, ст. 21 КЗоТ Украины и глянув на минимальную заработную плату, установленную с 1.07.2009, которая равна 630 гривен (и действовала до 30.09.2009), придем к логичному выводу, что минимальная часовая тарифная ставка 1-го разряда на данный момент должна составлять 630/168*1,20=4.50 .

Таким образом, условие задачи обязано выглядеть примерно (!) следующим образом:

Работник    Разряд  Отработанное время, ч    Часовая тарифная ставка    КТУ
Маляр       3       168                      6,08                       1.1
Мастер      5       176                      7,65                       0.9
Каменщик    4       184                      6,75                       1

Но самое интересное - впереди. Дело в том, что в соответствии со ст. 252-7 КЗоТ коллектив бригады может распределять коллективный заработок с применением коэффициента трудового участия (далее — КТУ). Но...

...порядок применения и определения КТУ устанавливается в бригаде в соответствии с действующим на данном предприятии положением, утвержденным руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. Приехали. В условиях задачи об этом - ни слова. Это значит, что сделав ЛЮБЫЕ собственные предположения о порядке распределения премиального фонда, мы будем правы. В итоге - ЛЮБОЕ решение будет верным.

Когда же этот ужас закончится?

Да, кстати, вот более подробное решение этой задачи по оплате труда.

 


Открыть Комментариев 23

О бедном студенте замолвите слово...

Вступление.

На форуме моего сайта есть тема по взаимопомощи в решении различных задач, курсовых и так далее. Иногда задачи, которые задают бедным студентам повергают меня в шок...

В последнее время у меня создается устойчивое впечатление о том, что не только падает уровень знаний самих студентов, но и уровень квалификации преподавательского состава. В задачах все чаще встречаются откровенные глупости, которые студенты на полном серьезе должны решить.

Задачка.

Определить норматив оборотных средств в незавершенном производстве, оборачиваемость оборотных средств, если известно, что выпуск продукции за год составил 10000 единиц. Производственная себестоимость изделия – 80 грн., цена изделия на 25 % превышает его себестоимость, среднегодовой остаток оборотных средств – 50000 грн.; продолжительность производственного цикла изготовления изделия – 5 дней; коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве – 0,5.

Комментарий
. Приводимая задача приведена одним из посетителей форума, поэтому считаю необходимым ее прокомментировать. Обратите внимание на фразу "цена изделия на 25 % превышает его себестоимость". А "себестоимость изделия" и "производственная себестоимость изделия" - совсем не одно и то же! То есть задачу, вообще-то, на основании данных условия решить нельзя. 

Еще одной важной и интересной особенностью расчета оборачиваемости оборотных средств является факт, что она вычисляется как величина себестоимости (!) проданной продукции к средним остаткам оборотных средств. В задаче дано только количество выпущенной (!) продукции. А выпущенная и проданная продукция - совершенно разные вещи. Видимо, автор задачи складских остатков не предполагает. На предприятии такого не бывает.

Также, есть предположение, что студентам не совсем верно излагают расчет оборачиваемости, поскольку дано дополнительное условие про 25%, для расчета оборачиваемости нужно применять именно себестоимость готовой продукции, но никак не цену реализации. По данному поводу в решении приведено примечание. И еще важное замечание - оборачиваемость - это величина, которая измеряется в днях, но, судя по всему, от студентов требовался коэффициент (!!) оборачиваемости, поскольку он по цифрам задачи получается целым числом, а оборачиваемость - дробным. Поэтому, господа студенты, если Вы встретили эту задачу, попробуйте выяснить, что же хочет преподаватель, а то получите за правильное решение двойку.

Если совсем интересно, по ссылке можно посмотреть решение этой задачи по экономике.

А ведь если человек только учится, остается только посочувствовать возникшей ситуации. Преподаватель-то обязан такие вещи чувствовать и понимать разницу между терминами.


Открыть Комментариев 16

Заплатить 20 гривен: Mission impossible

Вступление.

Перед самым Новым годом ко мне пришло радостное известие - организация, которая была регистратором моих доменных имен и поддерживала мой DNS, успешно поглощена другой замечательной коммерческой структурой. В письме было жизнерадостно описано, что все условия сотрудничества остаются прежними и я могу спать спокойно.


"Чудесно" - подумал я. Тем более, что директор харьковского филиала компании, осуществившей поглощение, мой приятель, а еще ранее, "подшефный". Поскольку харьковский филиал - это бывшая компания, которая входила в состав холдинга, в котором я работал директором по экономике. Мы ее тоже успешно продали.

Прогло немного времени и биллинговая система моего нового провайдера DNS напомнила мне, что необходимо заплатить целых 20 гривен по накопившейся задолженности. Я не мог допустить, чтобы с моим любимым сайтом что-то случилось и решил устранить недоразумение.

Лирическое отсутпление.

Как известно, "мы живем в самой лучшей стране в мире". Поэтому особенности национального бизнеса у меня вызывают, скорее, улыбку, чем раздражение. К таким вещам я всегда отношусь с юмором и дальнейшее повествование написано именно в данном ключе. Поэтому процедура оплаты задолженности меня просто позабавила. Хотя кое о чем я задумался. ;)

Собственно, история.

Поскольку "все условия сотрудничества остаются прежними", я решил исполнить свой абонентский долг и оплатить кровные 20 гривен. До радостного слияния двух юридических лиц в бизнес-экстазе, я приходил в офис "старого" провайдера и торжественно вручал менеджеру по работе с клиентами Екатерине свои кровные, после чего благополучно исчезал.

Выяснив по телефону место расположения офиса, я направился туда, стремясь покончить с этой операцией как можно быстрее. Войдя в дверь, я уставился на пустой ресепшн и отправился ловить в коридоре кого-то из сотрудников. Через пару минут я поймал за руку очаровательную даму, которая на вопрос "не подскажите, где находится абонентский отдел?" показала мне на дверь, на которой было написано (уже не помню) отдел чего-то там, но точно не абонентский.

На мой вопрос, "Кому можно отдать оплату за DNS?" удивленные две пары женских глаз сначала переваривали информацию, видимо, пытаясь понять, что такое DNS, а потом какого черта я приперся... ;) Я почувствовал себя как варвар с мечом, который неожиданно вторгся в дамский будуар. После некотрого мыслительного процесса, меня отправили в еще один отдел напротив, сказав спросить Ирину.

"В отеделе напротив" выяснилось, что обе девушки - Ирины (хе-хе, забавно). Они мне мило объяснили, что принять оплату они у меня не могут, поскольку кассы в офисе нет и не предвидится. На вопрос, "и?", мне сказали, что с удовольствием вручат мне счет за услуги, который я могу оплатить через банк.

Вот оно что, подумал я. Наверное, они пошли по пути МТС (привет тебе, мобильный оператор) и у них в офисе есть отделение банка, принимающее платежи. Замечательно, не вопрос.

- "И где же у вас окошко банка?"

(вдохните глубже)

- Если Вы сейчас выйдете из офиса, перейдите дорогу и идите через дворы. (вау, прикольно хе-хе). После этого Вы сможете выйти на улицу Сумскую (ржуниимагу, харьковчанину объяснять где находится Сумская). Там есть (ххх)Банк (а то я не знаю, что на Сумской находятся практически все банки, которые вообще есть в Харькове).

Видимо ответ, что у них нет отделения банка в офисе и счет можно оплатить в любом удобном мне банке, показался слишком простым. И квест по проходу через дворы и стоянии в очереди должен был, по мнению девушки, меня немного развлечь. Улыбаясь, я зашел в банк за углом (да, да, есть гораздо ближе) и заплатил сразу за три месяца, потому как размышления о соответсвии суммы и потраченного времени навели меня на несколько грустные мысли.

Итого. Сохранение цен на услуги и сохранение условий сотрудничества - разные вещи. Надо было подумать об этом, учитывая наш отечественный менталитет и тупо расспросить все по телефону. Вот и не пришлось получать квест у девушки ;)


Открыть Комментариев 32

Как я рыбку в супермаркете покупал...

Вчера вечером ходил по супермаркету. Лежит там много всего красивого, яркого в привлекательных упаковках.

Добрался мой взгляд до полки с рыбой - там где лежит селедка, горбуша и всякое разное в масле в пластиковых баночках. И страсть как захотелось мне рыбки. Думаю, морепродукты полезны - фосфор, калий, все такое... Улучшают все, что можно. Решено, поправим себе память и улучшим физическое состояние!

Беру одну баночку, читаю состав - грустно становиться... Думаю, ладно, наверное производитель нехороший попался. Беру вторую. Что ты будешь делать! И не второй написано Е239. Ладно, возьмем третьего производителя.  На пятой был уже только спортивный интерес.  Вариантов было два - либо в банке присутствует Е239, либо информация о содержимом "не разглашается". Что вызывает еще большие подозрения по данному поводу.

В общем, я пришел к выводу, что производители рыбы задались целью отравить несчастного потребителя. Для тех кто не в курсе о свойствах Е239, сообщаю, в кислой среде он разлагается и превращается в тривиальный Е240 (формальдегид) - яд и канцероген. Помните, в школе учили?

В Европе это вещество давно запрещено к применению, а у нас им красную икру и морепродукты "консервируют".

Вообще-то этот Е239 используют как уничтожитель ржавчины, сухое горючее, применяют при производстве полимеров и взрывчатки. Но почему это должен потреблять мой несчастный организм?

В последнее время меня вообще терзают сомнения относительно того, остались ли еще безопасные продукты в продаже или нет.

В общем, рыбки я так и не купил...


Открыть Комментариев 35

Опасные основные средства

В процессе работы предприятие часто приобретает основные средства. Очень часто запись об этом событии сохраняется исключительно в регистрах бухгалтерского учета в виде пары-тройки проводок. На самом деле, все не так тривильно. Если речь идет, скажем, о стуле, особо беспокоиться не о чем. А вот если Вы приобрели, например, электронный вольтметр, а человек получил поражение электрическим током, то быстро выяснится, что нужен был инструктаж по технике безопасности, рабочее место должно было быть аттестовано на предмет условий труда и т.д.

Все эти "мелочи" могут приводить к весьма печальным для бизнеса последствиям. Не говоря о случаях, похожих на описанный выше, можно сказать и об элементарных потерях гарантии производителя из-за нарушений процедуры ввода в эксплуатацию. На моей памяти потеря станкостроительным предприятием, входящим в холдинговую структуру, в которой я работал директором по экономике нескольких десятков тысяч долларов из-за нарушения процедуры вскрытия изделия.

Даже просто неприятной процедурой может оказаться поиск гарантийного талона на вышедшее из строя устройство. Если не определена процедура ввода, не формализовано хранение документов, то ремонт по гарантии вполне может оказаться ремонтом "за свой счет".

Поэтому в свое время я разработал инструкцию по вводу основных средств, которая, надеюсь может пригодиться и вам.


Открыть
Настроение : супер

К Вам пришли двое в штатском

Государственный бюджет сейчас пуст как барабан. В ближайшее время стоит ждать усиления активности налоговых и контролирующих органов по сбору всевозможных штрафов. Этот метод применяется в Украине с 1994 года и почему-то рассматривается властями как основной источник пополнения бюджета, который должен применяться в критических ситуациях.

Резать курицу, несущую золотые яйца, становится традицией. Если бы парарлельно с этим делалось хотя бы что-то, что стимулирует предпринимательскую активность, ну хоть как-то можно было понять. Но интересы чиновников далеки от интересов государства.

Вот статья о том, что делать, когда пришли с проверкой. Там содержится минимально необходимый набор информации о действиях в данной ситуации.

Кто предупрежден - тот вооружен!


Открыть Комментариев 3

Форфейтинг

Недавно столкнулся с таким понятием, как форфейтинг. Оказывается, весьма интересный вид кредитования экспорно-импортных операций.

ФОРФЕЙТИНГ, форфетирование (от франц. a forfai — целиком, общей суммой) — кредитование экспорта путем покупки коммерческих векселей без оборота на продавца; форма кредитования экспортеров, продавцов при продаже товаров, применяемая чаще всего во внешнеторговых операциях. Банк (форфейтор) выкупает у экспортера (продавца) денежное обязательство импортера (покупателя) оплатить купленный им товар сразу же после поставки товара и сам производит досрочную, полную или частичную оплату стоимости товара экспортеру.

Фактически, для импортера, который испытывает острую нехватку оборотных средств - манна небесная, которая вообще делает сделку возможной. Более подробно про форфейтинг. Таким образом можно осмысленно стимулировать экспорт на государственном уровне. Если, конечно, должным образом стимулировать банки под такой вид кредитования.


Открыть



Мои Фото

Мои фотоальбомы



Содержание страницы

Метки

Календарь
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вск
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Интересы
ОБОЗ.ua